Как Powertex и Ropetex помогают производителям повысить планку ответственности в цепочке поставок
В Powertex и Ropetex мы считаем, что устойчивость начинается задолго до того, как продукт попадает на ваш сайт. Она начинается с того, как и где он производится. Именно поэтому мы регулярно проводим аудиты соответствия на местах у наших поставщиков. Эти аудиты сосредоточены на соблюдении нашего Кодекса поведения, социальной ответственности и экологических практик.
Мы поговорили с Элис Янг, региональным руководителем отдела аудита устойчивого развития, чтобы узнать, как наш процесс аудита способствует созданию справедливых условий труда, снижению экологических рисков и укреплению соблюдения наших стандартов.
Практичный, ориентированный на партнеров процесс аудита
Прежде чем начать работу с новым поставщиком, мы проводим аудит на соответствие Кодексу поведения. После начала сотрудничества аудиты проводятся на регулярной основе. Аудиты сосредоточены на трех областях:
Соответствие требованиям бизнеса, включая лицензии и сертификаты
Социальная ответственность, включая справедливую оплату и безопасные условия труда
Экологические практики, такие как обращение с химическими веществами, отходами и рисками загрязнения
«Мы тщательно готовимся перед посещением объекта, — говорит Элис. — Мы изучаем информацию в Интернете, запрашиваем у поставщика самооценку и планируем аудит с учетом характера его деятельности. По прибытии мы четко даем понять, что мы здесь как партнеры. Наша цель — не только проверить соблюдение требований, но и помочь им внести практические улучшения».
Поддержка прогресса через практические изменения
Эти примеры отражают общую тенденцию: когда наши производственные партнеры понимают ожидания и получают четкую практическую поддержку, они готовы и способны действовать. Именно такого прогресса мы и добиваемся.
Четкие стандарты, прочные партнерские отношения
Все производственные партнеры оцениваются с помощью системы оценки эффективности. Чтобы двигаться вперед, они должны соответствовать минимальным требованиям и демонстрировать четкую готовность к улучшению. Если после повторных аудитов поставщик не соответствует требуемым стандартам, партнерство не продолжается. «Это дает нам уверенность в том, что мы работаем с партнерами, которые стремятся к улучшению», — говорит Элис.
Почему это важно для наших клиентов
Для покупателей и отделов закупок наши аудиты по соблюдению кодекса поведения — это не просто процесс, происходящий за кулисами. Они помогают повысить ответственность поставщиков и снизить риски в цепочке поставок. Вы получаете:
- Надежные продукты, соответствующие требованиям
- Прозрачные практики снабжения
- Снижение рисков в цепочке поставок
- Партнера, который помогает вам достичь ваших целей в области ESG
«Наши аудиты — это не просто отметка галочек, — заключает Элис. — Они направлены на укрепление доверия и совместное совершенствование. Когда мы повышаем стандарты по всей цепочке поставок, выигрывают все».
