Як Powertex і Ropetex допомагають виробникам підвищити планку відповідальності в ланцюжку поставок

У Powertex і Ropetex ми віримо, що сталий розвиток починається задовго до того, як продукт потрапляє до вас. Він починається з того, як і де він виготовляється. Саме тому ми регулярно проводимо аудити відповідності на місцях у наших постачальників. Ці аудити зосереджуються на дотриманні нашого Кодексу поведінки, соціальної відповідальності та екологічних практик. 

Ми поговорили з Алісою Ян, регіональним керівником відділу аудиту сталого розвитку, щоб дізнатися, як наш процес аудиту сприяє створенню справедливих умов праці, зменшенню екологічних ризиків та посиленню дотримання наших стандартів. 

Практичний, орієнтований на партнерів процес аудиту 

Перш ніж почати співпрацю з новим постачальником, ми проводимо аудит дотримання Кодексу поведінки. Після початку співпраці аудит проводиться регулярно. Аудит зосереджується на трьох напрямках: 

Дотримання вимог бізнесу, включаючи ліцензії та сертифікати
Соціальна відповідальність, включаючи справедливу оплату праці та безпечні умови праці
Екологічні практики, такі як поводження з хімічними речовинами, відходами та ризиками забруднення

«Ми ретельно готуємося перед відвідуванням об'єкта, — каже Аліса. — Ми переглядаємо інформацію в Інтернеті, запитуємо у постачальника самооцінку та плануємо аудит з урахуванням характеру бізнесу. Коли ми приїжджаємо, ми чітко даємо зрозуміти, що ми тут як партнери. Наша мета — не тільки перевірити дотримання вимог, але й підтримати їх у здійсненні практичних покращень».  

Підтримка прогресу через практичні зміни 

Наші аудити часто виявляють можливості для вдосконалення, і ми бачимо свою роль у тому, щоб допомогти постачальникам здійснити ці вдосконалення на практиці. 

В одному випадку наша аудиторська команда помітила, що, хоча захисне обладнання було в наявності, працівники на місці не використовували його постійно. Замість того, щоб просто повідомити про проблему, ми співпрацювали з керівництвом, щоб підвищити обізнаність, провести навчання та вдосконалити процедури для безпечнішого використання ЗІЗ. Під час повторного аудиту партнер запровадив нові заходи та навчальні сесії, і правильне використання захисного обладнання значно покращилося.  

Інший аудит виявив екологічний ризик: резервуар для відходів, який не був захищений від дощу, що могло призвести до витоку хімічних речовин. Ми надали виробнику конкретні, економічно ефективні рекомендації щодо вирішення цієї проблеми. Вони діяли швидко, встановивши кришку та усунувши ризик. 

Ці приклади відображають загальну тенденцію: коли наші виробничі партнери розуміють очікування та отримують чітку практичну підтримку, вони готові та здатні діяти. Саме такого прогресу ми і прагнемо. 

Чіткі стандарти, міцні партнерські відносини 

Усі виробничі партнери оцінюються за допомогою системи оцінювання ефективності. Щоб продовжувати співпрацю, вони повинні відповідати мінімальним вимогам і демонструвати чітку готовність до вдосконалення. Якщо після повторних аудитів постачальник не відповідає необхідним стандартам, партнерство припиняється. «Це дає нам впевненість, що ми працюємо з партнерами, які прагнуть до вдосконалення», — каже Аліса. 

Чому це важливо для наших клієнтів 

Для покупців і команд із закупівель наші аудити дотримання кодексу поведінки — це більше, ніж просто процес за лаштунками. Вони допомагають підвищити відповідальність постачальників і зменшити ризики в ланцюжку поставок. Ви отримуєте: 

• Надійні продукти, що відповідають вимогам
• Прозорі практики постачання
• Менший ризик у ланцюжку поставок
• Партнера, який допомагає вам досягти ваших цілей у сфері ESG 

«Наші аудити — це не просто відмітка галочок», — підсумовує Аліса. «Вони спрямовані на побудову довіри та спільне вдосконалення. Коли ми підвищуємо стандарти в нашому ланцюжку поставок, виграють усі».